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省国资委在广新集团召开“省属商贸企业转型及业务模式创新工作会议”

4月28日,省国资委在集团报告厅召开“省属商贸企业转型及业务模式创新工作会议”。省国资委领导班子成员、监事会主席、各处室主要负责人;各省属企业董事长、总经理、分管业务及风险防控的副总经理共约80人出席了会议。

首先,全体与会代表参观了位于集团办公楼7楼展厅的“广新控股集团转型升级成果展”。成果展以“转型升级”为主题,分为传统贸易、实业转型、电商发展三个展区,不仅展示广新集团成立十四年以来从“传统贸易向实业平台转型、向电商平台转型、向资本运作平台的转型”等三大转型历程,同时展示了广新集团打造超千亿元国际性企业航母的决心。种类繁多的商品、便捷直观的电商展示、精彩生动的讲解让与会代表不时驻足、细细观看。

下午会议在商贸控股集团礼堂继续召开。集团下属省机械、省食出、省开发、省土产、省轻工、省五矿、省东方、广新投资、广新盛特、广新置业、广新矿业、广新贸易、香港广控、广新柏高等14家商贸类企业(自身或下属企业从事商贸业务的企业)主要负责人也参加了会议。省属国资系统4户近几年转型创新取得突出成绩的企业做了经验交流发言。

集团李成董事长第一个发言,他代表广新控股集团作了以《大项目带动,大电商助力,加快传统贸易企业转型升级》为题的经验先容。李成董事长先容了广新集团坚定不移推动以“转变思维模式、再造商业模式、提升管理模式、创新经营发展模式和创建企业学问”为重点的转型升级,积极发展混合所有制经济,充分利用资本市场作用,实施创新驱动,探索出以资本管控实现集团化转型发展的新路子。

省国资委吕业升主任最后做了总结讲话。吕主任指出,省属企业要深刻认识传统商贸业务模式滞后和管控失当的危害性,深刻认识传统商贸业务带来问题的普遍性、系统性和严峻性,要加强对贸易业务的分类管理,推动传统商贸企业向实体企业转型、向电商平台转型、向资本运作转型,按照《引导意见》的要求切实加强风险防控和转型创新,以扎实有效的措施培育主业,培育核心竞争力,促进企业改革、稳定、持续发展。?

4月29日,集团迅速贯彻会议的要求,草拟了贯彻落实《引导意见》的实施方案(征求意见稿)下发给所属企业,拟征求意见后于近日出台实施。

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